壹、特色意涵
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貳、運用策略
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参、特色內涵與推動策略
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本校願景為「健康、活力、快樂、希望」,技藝教育學程對在教室裡陪課的客人來說,就是帶來希望、灌注活力與光明。原本在國中枯坐教室,睡覺等待下課的這一群不愛唸書的孩子,在餐飲職群、電子職群、商管職群、設計職群的課堂上,都露出笑容、精神飽滿的認真操作!
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國二下開始職業試探,透過一連串參觀與實作的課程訓練,配合測驗結果,課程結束後,輔導室將會同導師,召開薦輔會,從這批參加職業試探的學生中遴選適合的學生參加國三技藝教育學程。原則上,技藝班成員來自各個班級,申請學生均有公平合宜的參與機會。
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三、專業團隊
技藝教育學程+團隊的教育理念
-->可執行之方案
-->幫助升學體制下的迷途羔羊
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生涯輔導
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1.師生能認知學校特色發展內涵
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1.教師同仁均能適切了解學生多元發展的重要性,導師均能主動推薦不具學術傾向的學生參加職業試探課程。
2.透過輔導室刊物「生芽專刊」報導技藝班各種成果,讓所有同學了解『技藝班』是所有參加學生適性的選擇,而非逃避學校課程的第二選擇。
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2.確保師生均有公平合宜的參與機會
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國二下學期安排全面性的職業試探課程,課程完畢須繳交參觀與實作紀錄。
課程結束後,輔導室將會同導師,召開薦輔會,配合測驗客觀結果作適性選擇,從這批參加職業試探的學生中遴選適合的學生參加國三技藝教育學程。
原則上,技藝班成員來自各個班級,條件為需具有技藝學習之能力、性向、興趣或學術傾向較不明顯之學生。只要學生有意願,經過家長同意—每位國三學生均有公平合宜的參與機會。
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3.弱勢族群得到適切的照顧
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技藝班服務的對象就是學校體制中弱勢的一群學生,這群學生是升學體制下的迷途羔羊,對課業沒有任何信心與成就。技藝教育學程讓這一群早已放棄課業的重拾信心,願意為將來而努力奮鬥。
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五、資源運用
1.學校經費預算運用合理化
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有固定編列預算,有效運用經費,發揮最大經濟效益。
(1)生涯發展經費中編列辦理探索教育活動、團體輔導預算。
(2)妥善運用技藝教育薦輔費用。 |
2.能募集及運用社會資源充實設備與設施
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(1)社會資源:邀請火鳳凰戶外活動學習發展中心協助辦理技藝班探索體驗營活動。
(2)本校鄰近內壢工業區,職業試探資源豐富。
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3.能整合家長及社區各項人力物力自然資源發展學校特色成為社區文化
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(1)國三技藝教育學程,與社區高中職長期合作共同舉辦合作式技藝教育學程。
(2)親職教育日整合家長及社區高中職資源舉辦「技藝教育成果展」 |
4.能整合行政與教學團隊資源發展學校特色
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v 與教務處整合,本校國三週二課程盡量安排綜合活動、彈性課程或與職群相關的課程。
v 發展技藝班自我探索體驗營,為本校校本課程一大特色。
v 與合作學校教學團隊密切配合,參與課程規劃、教學與評量。
- 综合領域教師團隊將「職業試探教育、技藝教育」融入課程中
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5.建立完善的專屬網頁作為成果發表平台
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使用uschool優學網,製作『內壢國中技藝教育資訊網』http://tw.class.urlifelinks.com/class/?csid=css000000050681
定期更新j競賽成果k學習甘苦l技藝班生活點滴..等,讓這群升學體制下的迷途羔羊,有一個分享與自我發表的空間。 |
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六、品管機制
1.建立有效的監督輔導機制
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強化薦輔會功能,定期與各班導師、高職合作伙伴等相關人員召開會議,就學生行為與學習表現交換意見,檢討改進缺失。
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2.具備完整的進階或分級制度
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(1)課程規劃:目前共開設五種職群01)商業管理職群(02)設計職群(03)餐飲職群(04)電機電子(05)動力機械職群
(2)上課方式:每週二第一節~第六節至新興高中上課,約7-8周為一完整職群課程,學生畢業前均需修習3-4種職群課程。
(3)每次上課均由任課教師評量,優良者給予嘉許表揚。 |
3.利用檢討回饋機制持續提升教育品質
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(1)建立技藝班日誌,詳實紀錄每次上課情形與學生突發狀況。保持與各班導師良好互動,掌握學生在校學習概況。
(2)使用技藝班通知三聯單,讓家長與導師清楚每次學生到班學習表現、出缺席紀錄。
(3)學生可利用輔導室部落格留言功能,及時向輔導室反應建議事項,有利輔導室提升技藝班教學品質。
(4)觀察學生性向,利用適當機會幫助學生做生涯抉擇,在關鍵時刻拉他一把。 |
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